مقدمه و ابعاد سفر نظارتی شهرستان تاریخی و کهن مراغه این روزها کانون توجه مدیران ارشد کشوری قرار گرفته است تا وعدههای داده شده در سفر اخیر وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی به مرحله اجرا برسد. در همین راستا، امیر آریازند، مدیرعامل مؤسسه املاک و مستغلات تأمین اجتماعی کشور، در سفری راهبردی و با هدف نظارت میدانی، راهی این خطه از آذربایجان شرقی شد. این حضور تنها یک بازدید تشریفاتی نبود، بلکه گامی عملیاتی برای گرهگشایی از پروندههای قدیمی املاک و مستغلات متعلق به سازمان تأمین اجتماعی در این منطقه محسوب میشود. همراهی سیدفرید موسوی، نماینده مردم مراغه و عجبشیر، و شهرام مروتی، شهردار مراغه، نشاندهنده شکلگیری یک مثلث مدیریتی قدرتمند برای تسریع در روند توسعه شهری و رفاهی مردم منطقه است.
بررسی چالشها و فرصتهای املاک تأمین اجتماعی یکی از محورهای اصلی این بازدید، تعیین تکلیف اراضی و ساختمانهایی بود که سالها بلاتکلیف مانده و ظرفیتهای بالقوه آنها برای بهبود مبلمان شهری و خدماترسانی به بیمهشدگان استفاده نشده بود. آریازند در این بازدید تأکید کرد که نگاه مؤسسه املاک و مستغلات، نگاهی صیانتی همراه با توسعهگرایی است. وی خاطرنشان کرد که اموال تأمین اجتماعی متعلق به کارگران و بازنشستگان است و هرگونه تصمیمگیری در مورد آنها باید با هدف حداکثرسازی سود برای ذینفعان و در عین حال هماهنگی با طرحهای جامع شهری باشد. در این میان، تعامل با شهرداری مراغه برای تغییر کاربریهای بهینه و رفع موانع قانونی در صدر گفتگوها قرار داشت.
نقش مجلس و هماهنگی میاندستگاهی سیدفرید موسوی، نماینده مردم در مجلس، در این برنامه میدانی با اشاره به مطالبات به حق مردم مراغه، تصریح کرد که مصوبات سفر وزرا نباید در پیچوخمهای اداری پایتخت معطل بماند. او تأکید کرد که مجلس با تمام توان بر اجرای تعهدات دولت نظارت میکند. حضور مدیرعامل املاک تأمین اجتماعی در مراغه، پاسخی مستقیم به پیگیریهای پارلمانی بود تا فاصله میان تصمیمگیری و اجرا به حداقل برسد. موسوی معتقد است که مراغه با داشتن پتانسیلهای اقتصادی فراوان، میتواند به الگویی برای پروژههای مشارکتی میان سازمانهای بزرگ و مدیریت شهری تبدیل شود.
تعامل شهرداری؛ کلید تحقق پروژههای ناتمام شهرام مروتی، شهردار مراغه، در طول این بازدیدها به ارائه گزارشهای کارشناسی درباره وضعیت اراضی مورد بحث پرداخت. شهرداری مراغه آمادگی خود را برای هرگونه همکاری در زمینه صدور پروانهها، تسهیل امور ثبتی و ارائه بستههای تشویقی برای سرمایهگذاری تأمین اجتماعی در این شهر اعلام کرد. وی ابراز امیدواری کرد که با تعاملات جدید، گرههای ترافیکی یا بنبستهای عمرانی که به واسطه برخی املاک قدیمی ایجاد شده بود، گشوده شود. این هماهنگی میان شهرداری و سازمان تأمین اجتماعی میتواند به احیای بافتهای فرسوده و ایجاد فضاهای جدید رفاهی و تجاری در قلب شهر منجر شود.
تحلیل راهبردی و چشمانداز آینده پیگیری میدانی مصوبات، نشاندهنده تغییر پارادایم در مدیریت دولتی به سمت “نظارت مستقیم” است. در شهرستان مراغه، موضوعاتی همچون ساخت درمانگاههای جدید، بهسازی مجموعههای رفاهی کارگران و استفاده بهینه از اراضی رها شده، از جمله انتظاراتی است که اکنون با حضور تیمهای فنی و مدیریتی، رنگ واقعیت به خود میگیرد. امیر آریازند با اشاره به اینکه “زمان” ارزشمندترین سرمایه در پروژههای عمرانی است، دستورات لازم را برای تشکیل کارگروههای مشترک استانی و کشوری صادر کرد تا موانع حقوقی در کوتاهترین زمان ممکن مرتفع گردد.
تأثیرات اجتماعی و اقتصادی بر منطقه اجرای دقیق این مصوبات نه تنها باعث افزایش سرمایهگذاری در مراغه میشود، بلکه موجی از امیدواری را در میان جامعه کارگری و بازنشستگان تأمین اجتماعی ایجاد میکند. وقتی شهروندان مشاهده میکنند که عالیرتبهترین مقامات یک مؤسسه ملی برای بررسی وضعیت یک قطعه زمین یا یک پروژه محلی به شهر آنها سفر میکنند، اعتماد عمومی به نظام اجرایی تقویت میشود. از سوی دیگر، رونق این پروژهها به معنای ایجاد اشتغال مستقیم برای جوانان منطقه در حوزههای ساختوساز و خدمات خواهد بود.
جمعبندی و ضرورت استمرار نظارتها در پایان این سفر یکروزه، توافقات مهمی در خصوص بازه زمانی اجرای پروژهها صورت گرفت. مقرر شد که گزارشهای پیشرفت کار به صورت ماهیانه به دفتر وزیر و کمیسیونهای مربوطه در مجلس ارسال شود. سفر امیر آریازند به مراغه ثابت کرد که اراده برای تحول وجود دارد، اما شرط لازم و کافی برای موفقیت، استمرار این پیگیریهای میدانی و عدم توقف در ایستگاه بوروکراسی است. مردم مراغه اکنون منتظرند تا ثمرات این دیپلماسی اداری را در قالب پروژههای ملموس در سطح شهر خود مشاهده کنند. این حرکت، گامی بلند در راستای تحقق عدالت اجتماعی و توسعه متوازن در شهرستانهای بزرگ کشور است که باید به عنوان یک الگو در سایر مناطق نیز تکرار شود.
نظرات کاربران